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　　瓦軸集團是大連zui老的裝備制造企業(yè)之一。近年來，中國軸承行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、需求不足、市場競爭激烈、成本上漲、效益下滑等多方面問題。軸承行業(yè)的特點是產(chǎn)業(yè)集中度高，*70%的軸承是由7個跨國公司生產(chǎn)的。而中國這些年建立了可統(tǒng)計的有3000多家軸承企業(yè)，同時我國裝備的市場很大一部分是被國外的軸承企業(yè)所占有。而國內(nèi)軸承出口量雖然很大，但基本上都是以低質(zhì)、低價供應(yīng)低檔次的市場需求。
　　
　　瓦軸集團公司董事長王路順說：“軸承行業(yè)要發(fā)展，必須是在市場、在技術(shù)、在制造等等環(huán)節(jié)實現(xiàn)化，所以我們技術(shù)創(chuàng)新的一個總體方針，叫做制高點戰(zhàn)略，首先我們拓展市場，來擺脫在低端市場上同質(zhì)化競爭問題。”
　　
　　王路順認為，軸承作為主機行業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)，在這種情況之下，應(yīng)該走在這些行業(yè)的前列開始技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展制造。瓦軸建立了研發(fā)設(shè)計、工藝制造、檢測試驗三大技術(shù)平臺，依靠世界新的軸承設(shè)計理念設(shè)計產(chǎn)品，通過高科技工藝實現(xiàn)精密制造，利用完善的檢測驗證產(chǎn)品質(zhì)量。
　　
　　王路順說：“作為軸承行業(yè)，它屬于精密制造。而精密制造必須得靠精密裝備才能夠?qū)崿F(xiàn)，也要靠精密的檢測才能夠?qū)崿F(xiàn)，同時還要依靠一些有技術(shù)的工人，把這幾個資源包括你的環(huán)境都要整合起來。”
　　
　　2005年，瓦軸集團就開始建立了精密技術(shù)與制造工業(yè)園，主要為國家16個重大技術(shù)專項配套。2008年，在金融危機出現(xiàn)的時候，依靠產(chǎn)品，企業(yè)利潤不僅沒有下降，反而實現(xiàn)了25%的增長。目前，瓦軸正在建設(shè)制造工業(yè)園。
　　
　　從2008年開始，瓦軸實施了以產(chǎn)品占領(lǐng)國內(nèi)外市場的“獵鷹計劃”，目前風(fēng)電軸承技術(shù)實力處于世界*水平。王路順說：“瓦軸已經(jīng)在8個行業(yè)發(fā)展了2000多個產(chǎn)品，這些產(chǎn)品得到了用戶認可，解決了國產(chǎn)化的問題。”