中外泵企競爭實質(zhì)：技術(shù)與品牌
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BF35導(dǎo)讀：近年來，外資、合資泵閥企業(yè)迅速跟進，中國大陸被稱為“一個尚未被蠶食的市場”，隨著改革開放和中國的入世，上各行業(yè)中，眾多跨國企業(yè)正在迅速占領(lǐng)中國市場。“近兩年，中外泵業(yè)巨頭頻頻發(fā)力研發(fā)，這意味著雙方對技術(shù)高地的爭搶已經(jīng)進入白熱化階段。”
在泵行業(yè)，許多世界泵業(yè)的巨人們已經(jīng)在中國布局設(shè)點外資、合資企業(yè)的優(yōu)勢是資金雄厚、技術(shù)先進、用人機制靈活，沒有歷史負(fù)擔(dān)，不足之處是進入大陸時間短，目前尚只能占領(lǐng)一部分高市場，營銷網(wǎng)絡(luò)還有待完善，對整個市場尚未形成強勁的競爭力。外資、合資企業(yè)憑借其多年的品牌優(yōu)勢占據(jù)著市場
歷經(jīng)一年的籌備，福建遠東電機集團旗下又添新丁。3月8日，福建遠東機電產(chǎn)品研發(fā)有限公司宣告成立。而近兩年，國外泵業(yè)巨頭：德國KSB、威樂，丹麥格蘭富，美國福斯、ITT飛力，日本荏原、三菱、日立等也都把自己的研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到了中國。
跨國公司來勢洶洶
“中國正在從制造大國轉(zhuǎn)向創(chuàng)造大國，我們必須給予高度的重視。”德國威樂泵業(yè)公司中國區(qū)負(fù)責(zé)人3月19日這樣對記者說。
據(jù)悉，該公司在中國已經(jīng)擁有了一支較大的研發(fā)隊伍。與此同時，這位負(fù)責(zé)人還表示，他們的研發(fā)條件好而且針對性強。
實際上，近兩年來，跨國企業(yè)在中國的投資重點已經(jīng)從產(chǎn)能擴張轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品研發(fā)。如，日立在中國無錫成立了研發(fā)、生產(chǎn)基地，并派“得力干將”來中國執(zhí)掌帥印，德國KSB在中國成立獨資公司后，件事就是在中國延攬人才。
本土品牌快馬加鞭
處于研發(fā)弱勢地位的本土品牌企業(yè)，在價格優(yōu)勢漸無的今天，也正加緊追趕跨國公司。
在福建遠東機電產(chǎn)品研發(fā)有限公司開業(yè)慶典上，福建遠東電機集團董事長陳鑒明透露，研發(fā)公司成立后，主要致力于國內(nèi)水泵、電機、給排水等設(shè)備的理論與工程應(yīng)用研究。同時，廣泛匯聚國內(nèi)高科技人才，并采用的研發(fā)手段，來提升國內(nèi)機電產(chǎn)品的核心競爭力。在未來三五年內(nèi)，不但要組建一支規(guī)模龐大的研發(fā)隊伍，在自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，還要將其打造成為國內(nèi)的研發(fā)中心。
不過，與跨國公司相比，本土品牌企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)力量仍顯薄弱，產(chǎn)品研發(fā)情況也不盡如人意。從總體情況看，大約有一半左右的研發(fā)機構(gòu)沒能發(fā)揮其應(yīng)有作用。以國內(nèi)早成立的沈陽水泵研究所為例，其研發(fā)人員目前也不過幾十人。
中國排灌機械工業(yè)協(xié)會會長錢一超不無憂慮地說：“技術(shù)開發(fā)是一項長期性的工作，要與市場緊密結(jié)合。尤其是科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力需要一個較長的過程，必須提出近期、遠期目標(biāo)，還要有一個好的帶頭人和一些精兵強將，這樣才能真正發(fā)揮研發(fā)公司的作用。在提高產(chǎn)品技術(shù)附加值，樹立起本企業(yè)品牌的同時，還要為行業(yè)帶個好頭。”
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在中國入世之前，本土品牌企業(yè)依仗價格優(yōu)勢與廉價的勞動力成本，減緩了跨國公司產(chǎn)品在中國市場上長驅(qū)直入的步伐。隨著入世保護期的結(jié)束，中外公司之間的競爭是短兵相接，硬碰硬，誰的技術(shù)先進，更符合國家節(jié)能、降耗、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)政策，誰就將在新一輪市場競爭中勝出。
加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
據(jù)福安市李光輝副市長介紹，近年來，福建閩東地區(qū)電機水泵產(chǎn)業(yè)集群已形成一定規(guī)模，中小型電機水泵的出口已經(jīng)占到全國三分之一的份額，福建遠東機電產(chǎn)品研發(fā)有限公司成立后，將對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進整個行業(yè)技術(shù)進步起到積極作用。
BF35導(dǎo)讀：近年來，外資、合資泵閥企業(yè)迅速跟進，中國大陸被稱為“一個尚未被蠶食的市場”，隨著改革開放和中國的入世，上各行業(yè)中，眾多跨國企業(yè)正在迅速占領(lǐng)中國市場。“近兩年，中外泵業(yè)巨頭頻頻發(fā)力研發(fā)，這意味著雙方對技術(shù)高地的爭搶已經(jīng)進入白熱化階段。”
在泵行業(yè)，許多世界泵業(yè)的巨人們已經(jīng)在中國布局設(shè)點外資、合資企業(yè)的優(yōu)勢是資金雄厚、技術(shù)先進、用人機制靈活，沒有歷史負(fù)擔(dān)，不足之處是進入大陸時間短，目前尚只能占領(lǐng)一部分高市場，營銷網(wǎng)絡(luò)還有待完善，對整個市場尚未形成強勁的競爭力。外資、合資企業(yè)憑借其多年的品牌優(yōu)勢占據(jù)著市場
歷經(jīng)一年的籌備，福建遠東電機集團旗下又添新丁。3月8日，福建遠東機電產(chǎn)品研發(fā)有限公司宣告成立。而近兩年，國外泵業(yè)巨頭：德國KSB、威樂，丹麥格蘭富，美國福斯、ITT飛力，日本荏原、三菱、日立等也都把自己的研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到了中國。
跨國公司來勢洶洶
“中國正在從制造大國轉(zhuǎn)向創(chuàng)造大國，我們必須給予高度的重視。”德國威樂泵業(yè)公司中國區(qū)負(fù)責(zé)人3月19日這樣對記者說。
據(jù)悉，該公司在中國已經(jīng)擁有了一支較大的研發(fā)隊伍。與此同時，這位負(fù)責(zé)人還表示，他們的研發(fā)條件好而且針對性強。
實際上，近兩年來，跨國企業(yè)在中國的投資重點已經(jīng)從產(chǎn)能擴張轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品研發(fā)。如，日立在中國無錫成立了研發(fā)、生產(chǎn)基地，并派“得力干將”來中國執(zhí)掌帥印，德國KSB在中國成立獨資公司后，件事就是在中國延攬人才。
本土品牌快馬加鞭
處于研發(fā)弱勢地位的本土品牌企業(yè)，在價格優(yōu)勢漸無的今天，也正加緊追趕跨國公司。
在福建遠東機電產(chǎn)品研發(fā)有限公司開業(yè)慶典上，福建遠東電機集團董事長陳鑒明透露，研發(fā)公司成立后，主要致力于國內(nèi)水泵、電機、給排水等設(shè)備的理論與工程應(yīng)用研究。同時，廣泛匯聚國內(nèi)高科技人才，并采用的研發(fā)手段，來提升國內(nèi)機電產(chǎn)品的核心競爭力。在未來三五年內(nèi)，不但要組建一支規(guī)模龐大的研發(fā)隊伍，在自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，還要將其打造成為國內(nèi)的研發(fā)中心。
不過，與跨國公司相比，本土品牌企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)力量仍顯薄弱，產(chǎn)品研發(fā)情況也不盡如人意。從總體情況看，大約有一半左右的研發(fā)機構(gòu)沒能發(fā)揮其應(yīng)有作用。以國內(nèi)早成立的沈陽水泵研究所為例，其研發(fā)人員目前也不過幾十人。
中國排灌機械工業(yè)協(xié)會會長錢一超不無憂慮地說：“技術(shù)開發(fā)是一項長期性的工作，要與市場緊密結(jié)合。尤其是科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力需要一個較長的過程，必須提出近期、遠期目標(biāo)，還要有一個好的帶頭人和一些精兵強將，這樣才能真正發(fā)揮研發(fā)公司的作用。在提高產(chǎn)品技術(shù)附加值，樹立起本企業(yè)品牌的同時，還要為行業(yè)帶個好頭。”
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在中國入世之前，本土品牌企業(yè)依仗價格優(yōu)勢與廉價的勞動力成本，減緩了跨國公司產(chǎn)品在中國市場上長驅(qū)直入的步伐。隨著入世保護期的結(jié)束，中外公司之間的競爭是短兵相接，硬碰硬，誰的技術(shù)先進，更符合國家節(jié)能、降耗、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)政策，誰就將在新一輪市場競爭中勝出。
加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
據(jù)福安市李光輝副市長介紹，近年來，福建閩東地區(qū)電機水泵產(chǎn)業(yè)集群已形成一定規(guī)模，中小型電機水泵的出口已經(jīng)占到全國三分之一的份額，福建遠東機電產(chǎn)品研發(fā)有限公司成立后，將對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進整個行業(yè)技術(shù)進步起到積極作用。
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