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      【中國泵閥商務(wù)網(wǎng) 市場分析】技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動的核心內(nèi)容，沒有創(chuàng)新就沒有真正意義上的品牌。目前，我國閥門產(chǎn)業(yè)集中度過低，造成技術(shù)落后低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國管件泵閥市場到現(xiàn)在還沒有真正意義上的。


      隨著我國閥門行業(yè)的發(fā)展，我國閥門制造企業(yè)也隨之開始發(fā)展。據(jù)了解，目前，國內(nèi)大約有3000多家閥門制造企業(yè)，數(shù)量居世界。但這其中多為低層次、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè)，年銷售收入達(dá)500萬元的不足500家，年銷售收入過億元的企業(yè)僅有十幾家，市場份額在前10名的企業(yè)市場占有率之和僅為8%～9％。由于產(chǎn)業(yè)集中度過低，造成了技術(shù)落后、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國管件泵閥市場到現(xiàn)在還沒有真正意義上的。

      透視國內(nèi)外那些大型的閥門制造企業(yè)，都能發(fā)現(xiàn)一個共同的特點(diǎn)，那就是它們都具有獨(dú)立的技術(shù)研發(fā)部門，有了自主的技術(shù)，才能開發(fā)生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，才能占據(jù)市場并實現(xiàn)創(chuàng)收。

      技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動的核心內(nèi)容，沒有創(chuàng)新就沒有真正意義上的品牌。技術(shù)創(chuàng)新為組織的實施和過程管理提供了必要的支撐和保障。技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力，在市場競爭中成為贏家。近年來，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，國內(nèi)的東正、奧米等一些大型企業(yè)也加大了技術(shù)研發(fā)投入。

      在企業(yè)的競爭中，成本和產(chǎn)品的差異化一直都是核心因素，技術(shù)的創(chuàng)新可以降低產(chǎn)品的成本，同樣，新的生產(chǎn)方式也會為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助，如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量，就一定能在市場中擊敗對手，占據(jù)優(yōu)勢地位。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新本身具有高投入、高風(fēng)險性，因此在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，必須通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件，才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，為企業(yè)創(chuàng)造大價值。

      縱觀當(dāng)今的衛(wèi)生級泵閥管件行業(yè)，競爭可謂是越來越大，產(chǎn)品同質(zhì)化也越來越嚴(yán)重，只有走技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品差異化路線才能塑造自己的核心競爭力突圍。所以，企業(yè)要始終把握創(chuàng)新的主動權(quán)，把握市場機(jī)會和技術(shù)機(jī)會，不斷提高創(chuàng)新水平，作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，走適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新之路，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生機(jī)，不斷取得新的發(fā)展。