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　　【中國(guó)泵閥商務(wù)網(wǎng) 國(guó)內(nèi)新聞】近年來(lái)，華北采油二廠細(xì)化注采管理，確保產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行，強(qiáng)化作業(yè)管理，提高運(yùn)行效率。經(jīng)過不斷改進(jìn)，近日該廠油井檢泵周期已達(dá)到537天，與2014年同期相比提高155天，是該油田歷年來(lái)好成績(jī)。　　　　
　　近日，華北采油二廠油井檢泵周期達(dá)到537天，與2014年同期相比提高155天，是該油田歷年來(lái)好成績(jī)。
　　
　　細(xì)化注采管理，確保產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行
　　
　　他們根據(jù)油井產(chǎn)液量、含水率、含蠟率、功圖、電流變化情況以及歷史修井描述等因素，確定油井合理的蒸汽熱洗周期和作業(yè)時(shí)間，并上井進(jìn)行蒸氣熱洗幫扶指導(dǎo)。針對(duì)井筒清防蠟管理，采取“一井一策”制度管理，優(yōu)化加藥方案，根據(jù)油井的產(chǎn)液量、沉沒度、結(jié)蠟結(jié)垢腐蝕等情況優(yōu)化了加藥方式、周期、藥劑類型和藥量，不斷摸排出油井的加藥規(guī)律，并且每周制定加藥計(jì)劃。
　　
　　細(xì)化注水管理，制定了注水井洗井管理規(guī)定和洗井操作規(guī)程，排出洗井計(jì)劃；更新水質(zhì)化驗(yàn)器皿、試劑，并對(duì)注水工進(jìn)行了水質(zhì)化驗(yàn)培訓(xùn)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)水質(zhì)；對(duì)一些往復(fù)式柱塞泵更換為新式隔膜泵以及對(duì)注水流程進(jìn)行了改造，提高注水系統(tǒng)效率；動(dòng)態(tài)管理配注合格率，根據(jù)注水泵壓、油壓情況，結(jié)合動(dòng)態(tài)室調(diào)整配注；加強(qiáng)新工藝推廣應(yīng)用，空心抽油桿的推廣應(yīng)用，解決了卡封井無(wú)法熱洗、加藥，高液面井加藥效果不佳等問題。通過調(diào)整沖程、沖次，優(yōu)化間開制度等措施，目前油井免修期超過500天，泵效超過56.7%。
　　
　　強(qiáng)化作業(yè)管理，提高運(yùn)行效率
　　
　　技術(shù)人員采取閉環(huán)式管理模式，有效縮短作業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)降本增效。通過堅(jiān)持“閉環(huán)管理”模式，對(duì)起出管桿進(jìn)行定量描述，并組織方案會(huì)審，確定適合不同油井的作業(yè)方式；通過制度改造，梳理作業(yè)工作流程，制定作業(yè)環(huán)節(jié)流程圖和工作流程節(jié)點(diǎn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行定期考核，健全四級(jí)考核體系，實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效考核。通過努力，2015年全廠作業(yè)井次與2014年同比下降21井次，作業(yè)占井時(shí)間下降1.8小時(shí)，免修期提高138天。截止日前全廠產(chǎn)量4.67萬(wàn)噸，完成年度生產(chǎn)任務(wù)的67.7%。