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202110/1815:10:57

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弓葉科技:讓中小再生資源回收企業(yè)都用得起機(jī)器人

來源:弓葉科技 點(diǎn)擊量:1848
  【泵閥商務(wù)網(wǎng) 明星企業(yè)】SEO簡介:弓葉科技新品智能分揀機(jī)器人MiNiROBA™不僅能快速代替人工,還可以24小時(shí)工作,價(jià)格比人工還便宜,再加上首創(chuàng)的“即租即用”模式,立竿見影地解決廢塑料分揀中心老板們十分敏感的投資回報(bào)率問題。
 
  再生資源回收
 
  再生資源回收是企業(yè)利潤低、但是社會(huì)效益和環(huán)境效益高的行業(yè)。
 
  以廢塑料為例,目前該行業(yè)仍以手工勞動(dòng)為主,自動(dòng)化程度低,分揀種類粗放,現(xiàn)場環(huán)境惡劣。招人難、留人難、管理難、人員老齡化、人力成本逐年增長等矛盾日益尖銳。甚至很多時(shí)候,廢塑料回收企業(yè)的老板們還得哄著分揀工人,就怕工人說走就走。如果碰到春節(jié)放假,那就更頭疼了,堆積成山的廢塑料沒人分揀,存在安全隱患。再加上分揀現(xiàn)場地上難免濕滑,工人不小心摔跤,就是一次意外工傷。這是該行業(yè)一直以來的內(nèi)部矛盾。
  隨著低端再生塑料產(chǎn)能過剩,高端再生塑料產(chǎn)能不足,再生制造商、再生利用商、甚至石化巨頭們紛紛跨界而來,他們曾經(jīng)是廢塑料分揀中心的下游客戶,眼下正在逐漸轉(zhuǎn)變成分揀中心的同行。巨頭們以大資金和高科技作為“堅(jiān)船利炮”,扭頭殺進(jìn)前端回收,通過自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化的升級(jí)換代,以摧枯拉朽之勢對再生塑料原料端進(jìn)行整合,確保再生塑料的品質(zhì)一致性。這是該行業(yè)日益嚴(yán)峻的外部矛盾。
 
  面對內(nèi)外交困的焦慮,面對越來越內(nèi)卷的行業(yè),很多分揀中心的老板并不甘心淪為再生原料物流中轉(zhuǎn)站,更不想眼睜睜地看著自己的利潤被嚴(yán)重?cái)D壓。他們想要突圍,卻苦于找不到突破口。一直到2021年10月13日,在ChinaReplas2021(寧波)第四屆中國國際塑料循環(huán)展看到弓葉科技的智能機(jī)器人,仿佛一下子在黑暗中找到了方向。
 
  巨頭有“堅(jiān)船利炮”  咱們有“機(jī)器換人”
 
  2021年10月13日,弓葉科技攜新品智能分揀機(jī)器人MiNiROBA™亮相ChinaReplas2021(寧波)第四屆中國國際塑料循環(huán)展。MiNiROBA™不僅能快速代替人工,還可以24小時(shí)工作,價(jià)格比人工還便宜,再加上首創(chuàng)的“即租即用”模式,立竿見影地解決廢塑料分揀中心老板們十分敏感的投資回報(bào)率問題。
  智能分揀機(jī)器人MiNiROBA™
 
  不吃飯,不休息,不請假
 
  每小時(shí)只要2度電
 
  24小時(shí)工作,終身質(zhì)保
 
  不僅能分材質(zhì)、顏色、種類、還能細(xì)分品牌
 
  無論是3A片、4A片,還是5A片
 
  一鍵切換種類,適應(yīng)行業(yè)變化
 
  榮獲創(chuàng)新回收與再生裝備“金蘋果獎(jiǎng)”獲行業(yè)認(rèn)可
 
  弓葉科技從成立至今,一直秉承著“讓中小型再生資源回收企業(yè)都用得起機(jī)器人”的明確目標(biāo),不斷探索“占地面積小、分選種類多、經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠”的全自動(dòng)廢塑料分選方案,通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,降低智能機(jī)器人的使用門檻,讓更多的再生資源回收企業(yè)敢于邁出“機(jī)器換人”第一步,幫助回收企業(yè)在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更多的利潤。
 
  在2021年10月12-13日第二十五屆中國塑料回收和再生大會(huì)上,弓葉科技憑借過硬的技術(shù)實(shí)力和跨越式的科技創(chuàng)新榮獲ChinaReplas創(chuàng)新回收和再生裝備“金蘋果獎(jiǎng)”
  這一獎(jiǎng)項(xiàng)肯定了弓葉科技在科技創(chuàng)新、智能分選、資源再生等領(lǐng)域突出的砥柱力量。未來,弓葉科技將進(jìn)一步深耕再生資源回收行業(yè),將人工智能技術(shù)全面的融進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),用科技的力量變革傳統(tǒng)再生資源回收行業(yè)的發(fā)展模式。
 
  本文系弓葉科技投稿,不代表本站的觀點(diǎn)和立場。文章內(nèi)容僅供參考,若涉及侵權(quán),請及時(shí)聯(lián)系本站處理。圖片授權(quán)發(fā)布,版權(quán)歸原作者所有。
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